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Winning Business Solutions

Beratung

Potentialanalyse

Gemeinsam erörtern wir die Chancen und Risiken Ihres Unternehmens zur Organisations- und Personalentwicklung für eine zukunftssichere Ausrichtung.

Digitalisierungsgrad

Der Digitalisierungsgrad eines Unternehmens spiegelt u.a. dessen Angebot in den Markt für die Herausforderungen von morgen und z.T. auch schon von heute wider.
Nötige digitale Transformationsprozesse werden hierbei geprüft und hinsichtlich Ihrer Machbarkeit erörtert.   

Organisation und Führung

Arbeit 4.0 erfordert z.T. eine ganz neue Herangehensweise für die Struktur von Aufgabenverteilungen und die Führung von Mitarbeitern, sodass hier zum Teil eine Neuausrichtung nötig ist.


"Nichts hält eine Organisation besser zusammen als eine
gute Geschichte."
frei nach Tyrion Lannister

WBS Beratung mit System

Im Rahmen unserer Beratung steht immer der Nutzen für Ihr Unternehmen im Mittelpunkt.
Dieser erwächst aus Erfahrung durch den Dreiklang zwischen
Mitarbeitern, Technik und Organisation.

Mitarbeiter

... und natürlich Mitarbeiterinnen waren immer schon wichtig, aber werden im Rahmen der Digitalisierung zu einer ganz neuen strategischen Kerngröße, der es in allen relevanten Belangen Rechnung zu tragen gilt.

Organisation

... und die dazugehörigen Prozesse sind ebenfalls elementar, um sich im Zeitalter der disruptiven Geschäftsmodelle nicht abhängen zu lassen. Diese gilt es nach Kundengesichtspunkten optimal digitalisiert und analog zu gestalten.

Technik

... und die dazugehörigen Komponenten verändern sich in rasanter Geschwindigkeit. Moderne Anwendungen werden von Kunden als hinreichende Notwendigkeit erachtet, um als Verkäufer noch in Betracht zu kommen.

Mobirise

"Nichts ist mächtiger als eine Idee zur richtigen Zeit."
Victor Hugo

Grundsätzlich sind auch viele Beratungen förderfähig.

Nicht förderfähig i.d.R. ist der Erwerb und die Installation von Software und Hardware.

Förderfähig sind aber z.B. die Überlegungen, Workshops, Dokumentationen, Analysen und Erarbeitungen von Verbesserungspotentialen im Umgang mit Mitarbeitern, Kunden, Geschäftsprozessen und dergleichen.

Lassen Sie uns also gemeinsam überlegen, was Ihnen derzeit den größten Nutzen stiften würde.

  •  Welches Thema in Bezug auf Arbeit 4.0 beschäftigt Sie derzeit?
  • Wie sehen Sie sich, Ihre Organisation und Prozesse, hinsichtlich der Anforderungen im Markt aufgestellt?
  • Welche Pfeile haben Sie im Köcher? Wie hipp ist eigentlich Ihre digitale Anwendung angesichts der Bedürfnisse von Kunden und Mitarbeiter?
Mobirise

Technik- Organisation- Personal- TOP Beratung

Vorgehen: Zielsetzung, Roadmap-Erstellung, siehe U-Bahn Plan, Einbeziehung der Mitarbeiter, Planung, Umsetzung, Dokumentation
Förderung: z.B. Potentialberatung NRW; go digital BRD

Mobirise

... und dann kann es weitergehen

Vorgehen: klares Problemverständnis z.B. Kundenanbindung, Mitarbeiterführung, Marktentwicklung und Lösungsansatz dafür
Förderung: z.B. Potentialberatung NRW; go digital BRD

Mobirise

Analoges Führen zum digitalen Handeln.

Vorgehen: Entwicklung der Mitarbeiter z.B. durch Wissenstransfer, um digitalen Anforderungen auch zukünftig gerecht zu werden
Förderung: z.B. Bildungsscheck

Mobirise

Viele Hände, schnelles Ende.

Vorgehen: Prozessberatung, Lösung ist als Know-How im Unternehmen vorhanden und bedarf einer Moderierung
Förderung: z.B. Potentialberatung NRW, Digitalisierungsgutschein

Mobirise

VUCA - VUCA, als Team lösungsfähig.

VUCA (Gefahr): Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity
VUCA (Lösung): Vision, Understanding, Clarity, Agility
Förderung: z.B. Potentialberatung NRW, Bildungsscheck

Mobirise

Lösungen gestalten, Zukunft entfalten.

Vorgehen: Geschäftsprozesse initialisieren, die bei aktuellen Entwicklungen morgen noch marktfähig sind
Förderung: z.B. Potentialberatung NRW, Digitalisierungsgutschein

Fördermöglichkeiten

Ihre Nutzungsmöglichkeiten im Überblick. Details und weitere Fragen hierzu gerne
im kostenlosen Erstgespräch.

Förderung durch

ESF (Europäischer Sozialfond)
ca. 100 Erstberatungsstellen in NRW
nach Projektvorstellung kann ein Start direkt erfolgen

gefördert werden

Entwicklung der Arbeitsorganisation und Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter im
Kontext neuer Technologien
für alle Firmen in NRW ab 1 Mitarbeiter 

Förderungshöhe

1-10 Tage externe Beratung
max. 500€ pro Tag
kann zeitlich aufgeteilt werden

Förderung durch

BMWi (Bundesministerium für Wirtschaft)
Nur nach Einreichung des Projektplans durch einen akkreditierten Berater 
ca. 6-8 Wochen Bearbeitungszeit

gefördert werden

3 Module die sich zusammensetzen dürfen
-Digitalisierte Geschäftsprozesse
-Digitale Markterschließung
-IT-Sicherheit
(2 Tage IT-Sicherheit Pflicht)

Förderungshöhe

Bis zu 30 Beratertagen binnen 6 Monate mit max. 550 € pro Tag
Nur:  Firmen bis 20 Mio. Umsatz 
und weniger als 100 Mitarbeitern
bundesweit

Förderung durch

MWIDE (Ministerium für Wirtschaft, Innovation, Digitalisierung und Energie von NRW)
Unternehmen stellt nach Auswahl Berater den Antrag selbst.
ca. 6 Wochen Bearbeitungszeit

gefördert werden

Sowohl Investitions- als auch Digitalisierungsvorhaben. 
z.B.  Analyse und Bewertung Status quo des Digitalisierungsgrades  mit Verbesserungspotential (Digitalisierungsgutschein A)

Förderungshöhe

Förderhöhe max. 10 TEUR bei 50% - 80% Förderung je nach Firmengröße 
KMU weniger als 250 Mitarbeiter und 50 Mio. Umsatz
Details im Erstgespräch 

Förderung durch

ESF und Land NRW
Antragsstellung bei der jeweiligen Erstberatungsstelle.

gefördert werden

Fortbildungsmaßnahmen der Mitarbeiter, die Skills fördern sollen, also keine reinen Produktschulungen. Auch Inhouse-Schulungen sind mit mehreren Mitarbeitern förderfähig.

Förderungshöhe

max. 500€ pro Mitarbeiter bzw. 50% der Maßnahme. Einkommen der Mitarbeiter spielt eine Rolle. Details hierzu im Erstgespräch.

LEICHT UND EINFACH

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TRENDY WEBSITE-BLOCKS

Wählen Sie aus einer großen Auswahl der jüngsten voreingestellten Blocks - Full Screen Intro, Bootstrap Slider, Content Slider, responsive Bildergalerie mit der Lightbox, Parallax Scrolling, Video Hintergründe, mobiles Menü sowie noch viele weitere Dinge.

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Projektablauf

Wie wir zusammen Arbeiten

Erstgespräch

Im kostenlosen Erstgespräch erörtern wir den Nutzen den Sie für sich und Ihr Unternehmen generieren wollen. Dabei legen wir fest, wie wir Sie dabei unterstützen können und ob Förderungen für Sie möglich sind. 

Projektplan

Erstellung des Projektplans.
Abschluss des Beratervertrages.
Zielsetzung- Vorgehen- Maßnahmen- Dokumentation
Einreichen der Unterlagen beim Förderinstitut.
Go- bzw. Karenzzeit bis zum Projektstart

Projektstart

Kick-off mit den Beteiligten, Festlegung der einzelnen Module und deren Umsetzung und der Dokumentation. 

Projektdurchführung

Je nach Zielstellung und Umfang gemäß der festgelegten Aktivitäten mit Zwischenberichten, Feedbacks und Ergebnissen

Projektabschluss

Zusammenfassung der Ergebnisse
Abschlussveranstaltung mit Beteiligten
Überprüfung der Zielerreichung 
ggf. Lust auf ein weiteres Projekt

 Anfrage

für weitere Informationen entsenden Sie uns doch bitte eine Nachricht, die wir zügig bearbeiten.

Anfahrt

Anschrift:

WBS GmbH - Winning Business Solutions
Herzogswall 6

Telefon:

+49 2361 9432 560

E-Mail:

info@wibuso.de